周俊赴联投咨询公司调研

6月18日，湖北联投集团党委委员、副总经理周俊赴联投咨询调研并召开座谈会。湖北联投建设管理部部长肖仲华，湖北联投建设管理部副部长、联投咨询公司党支部书记、执行董事喻军陪同调研。

会上，联投咨询公司总经理张鹏就上半年经营概况、电子采购平台运营管理及二期建设进展、电子商城建设、采购项目审核、供应商不良行为处理等进行专项汇报，并对近期联投咨询获得荣誉、薪酬改革、标准化体系建设、平台展厅装修、人才队伍建设、以及高新技术企业研发费用归集及争取政策补贴等方面的新进展、新成效进行了汇报。

周俊充分肯定了联投咨询公司上半年的工作成效。就下一步工作，他强调：一是要加强监督管控。在平台建设工作中要做到功能建设接地气、问题反馈有回音、监督管理能落实，要精简管理流程，优化功能设置，为平台使用者减负增效。二是要规范内控管理。要加强对出资公司直接采购项目重点监管，做好风险防范工作。三是要做实数据分析。在做好数据统计的基础之上，要通过大数据分析深挖问题根源，找准问题症结，做好问题反馈，强化精准处置。四是要重视人才队伍建设。人员招聘要结合公司经营实际，以用为主，以解决岗位实际需求为导向，做到宁缺毋滥、优胜劣汰。五是要注重团结协作。班子成员要讲政治、顾大局、重品行、做表率，全力推动咨询公司向新向好发展。

针对会议提出的问题及提请的事项，肖仲华表示，一是要以用为先。要内外结合灵活解决平台运维、造价咨询人员不足问题。二是要以“智”提质。要深耕核心技术能力，加快推动智能评审功能开发；要把电子商城建设落到实处，为公司发展蓄力赋能。三是要以“速”增效。牢牢把握数智赋能先机，加快落实与省公共资源交易中心互联互通。

联投咨询公司副总经理吴婧、成国栋、管丹，技术总监冯勇及各部门负责人参加调研。