5月14日,内蒙古伊泰集团有限公司招采中心总经理王宏来带队赴联投咨询公司调研交流。联投咨询公司党支部副书记、总经理张鹏参加交流并讲话。联投咨询公司副总经理吴婧、技术总监冯勇陪同交流。
王宏来一行参观了湖北联投电子采购平台软硬件设施,实地体验了全方位智能监管系统,全面了解了线下评标场地的建设情况、电子采购平台的运营情况。
座谈会上,双方详细介绍了各自公司的组织架构、业务布局、运营模式及经营现状,并围绕供应商的开发与管理、供应商费用收取标准制定、招采业务相关制度与招采评分规则制定、物资编码制定规则与实施路径、评标场地智能辅助评审优化、延续类服务合同采购与履约能力识别、平台开发计划、合同系统与财务系统的搭建管理、专家抽取与评审费发放等问题进行深入探讨。
王宏来对联投咨询公司的热情接待表示感谢。他提出,此次调研目的一是学习招标采购管理架构、招采业务开展模式及职能划分等方面的先进经验;二是交流如何优化电子采购平台的界面操作、功能板块、数据管理以及如何在数智化上进行创新探索;三是学习财务管理方面好的经验与做法;希望借此调研机会,就会上探讨的内容与联投咨询公司“同题共答”,借助联投咨询公司的先进经验和特色做法,为内蒙古伊泰集团有限公司谋实效。
张鹏对王宏来一行表示热烈欢迎,他表示,联投咨询公司作为大型省属国企湖北联投集团旗下的重点子公司,在拥有运营属性的同时肩负着建管抓手职能。2022年后,在省国资委的政策引领下、集团数字化转型发展的要求下,联投咨询公司搭建湖北联投电子采购平台,目前,正以成为省公共资源交易中心分中心为目标,不断提升数智化水平。他指出,内蒙古伊泰集团有限公司作为内蒙大型综合民营企业,主营底盘稳健、生命力旺盛、自由探索度强,在招投标数智化发展及平台建设等方面积累了丰富的经验、拥有着许多创新性做法,希望双方进一步加强沟通、深化合作,为招投标领域数智化发展创造典范。
内蒙古伊泰集团有限公司招采中心副总经理李德华、主任级工程师王健利,财务共享中心总账核算高级经理王叶军,财务管理部煤炭运销主管级会计师高雄伟,财务共享中心应付核算员余磊,人力资源与战略企划部信息化业务经理黄伟,招采中心采购规划中级经理刘乐、标准化与履约中级经理王慧、计划管理员郭艳,伊泰信息公司物资管理咨询顾问赵晋阳;联投咨询公司招标业务部、财务部等相关部门人员参加交流。