为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略,做深做实建管人才“蹲苗壮骨”行动,4月18日至19日,由建设管理部主办、联投咨询承办的联投大讲堂·产业人才“联结千川、建就未来”建设管理专场培训会成功举办。湖北联投党委委员、副总经理周俊出席培训并讲话。
本次湖北联投2024年度建设管理第一期集中培训会,以“集中授课+线上直播”方式式开展,集团各出资公司130余人参加现场培训,线上参加培训3300余人。培训特邀同济大学建筑产业创新研究院名誉院长、特聘研究员鲁贵卿,商务部高级国际商务师杨文诚作专题授课。
周俊在致辞中表示,这次培训是难得的行业前沿的学习会,又是集团建管人员深度融合的交流会,更是干好2024年建设管理工作的动员会。通过此次培训聚焦湖北联投2024年改革转型重点任务,汇聚行业专家们的真知灼见,从企业的战略布局、精细化管理、数字赋能、市场经营等方面切入,突破思维定势,培养创新精神,增进湖北联投建设管理人员前瞻意识、市场意识、成本意识和创新意识。
就如何最大限度提升学习成果转化力,他提出,一是要以培促训强担当,深刻认识内外部形势,汇聚发展合力。要充分认识湖北联投改革转型发展的重要意义,要理性看待当前国内外形势,进一步解放思想、凝聚共识,将思想力、行动力统一到集团改革提升工作中;要深入挖掘集团多业态、全产业链独有优势,构建协同机制,优势互补、互利共赢。二是要以学促干提质效,立足改革转型要求,争当高质量发展排头兵。深入学习融入市场、建立市场化经营机制,增强企业活力、竞争力,提高企业效率和效益;学以致用,明晰战略定位、理顺组织架构、完善管理制度、创新经营模式,提高企业经营和项目管理能力;要深入推进数字化转型,将管理与信息数字技术深度融合,提高企业运营管理效率。三是要以训促学蓄动能,突出价值创造,培育新质生产力。把握好此次学习机会,将培训内容融入实际工作,塑造跨越式发展新优势;要聚焦“降本增效”“数字赋能”“经营提质”等素质培养,开拓眼界,助推集团工程建设板块高科技、高效能、高质量发展。
授课专家鲁贵卿针对我国当下宏观形势、未来经济发展态势,结合湖北联投发展实际,作《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道》的专题授课。他立足于工程建设行业主要特点,从“新形势下的方向性选择”、“精细管理的几个基本问题”、“方圆理论及实践”、“数字化赋能高质量发展”等方面,结合自身从事企业经营管理实践,让与会人员更加形象、生动地了解工程项目成本管理“方圆之道”。
授课专家杨文诚专题讲授了《工程企业“一带一路”走出去市场开发》,分别从中国国际工程承包业务在一带一路倡议下的发展与思考、国际工程常见合作协议与合同模式及特征、国际工程承包市场开发、中国企业进入国际工程市场的优势及面临的问题、合同的重要性认识与定位,以及政府框架(优买/优贷)项目的运作等方面进行了深入浅出的讲解,为集团开拓海外市场提供了路径参考。
2024年,在集团建管部的指导下,联投咨询围绕集团工程建设全领域业务,聚焦工程建设管理和科技创新方向,全年安排了4期专题培训,针对专业条线拔尖人才,以论坛讲座、研讨和经验交流、工作坊等形式,开展知识更新、技能提升培训,侧重打造具有创新意识、战略思维、系统观念、现代管理理念的建管人才队伍。未来,通过呈现更多、更优质的课程培训和分享活动,精准充电赋能全条线高效履职,持续提升工作能力水平,为集团“创建一流、奋进世界500强”贡献专业人才力量。