中南建院全过程咨询事业部付军明一行到访联投咨询

12月14日，中南建院全过程咨询事业部党委副书记、总经理付军明一行到访联投咨询，就进一步深化合作开展座谈交流。湖北联投集团建设管理部部长袁观富出席会议并讲话，联投咨询党支部副书记、总经理张鹏主持会议。

付军明一行参观了湖北联投电子采购平台，详细了解了平台的功能定位、运行逻辑、发展态势及监管要点。付军明对联投咨询取得的发展成绩表示赞赏。他强调此次来访，旨在学习联投咨询转型实践的成熟经验与做法，希望以此为契机推动双方深度合作。

    袁观富对付军明一行到访表示热烈欢迎。他表示，中南建院与联投集团在长期合作过程中，已建立良好的互信互利关系和协同联动机制，对中南建院长期以来的支持表示由衷感谢。联投咨询作为集团建管抓手，始终坚持数字化转型，以电子采购平台为依托，通过延长业务链、拓展经营面，构建业务联动和价值提升体系，全面赋能集团建设领域监管。希望双方进一步增进互信、凝聚共识、深化合作，他指出，一是以“AI+”助力精细化管理，打造业务合作新模式。在招投标领域，在创新工作机制上下功夫，提升招投标效率，推动双方合作迈上新台阶；在造价咨询合作上，成为智能化尝试的先锋，以“AI+”助力业务链精细化管控，变“管理”为“智理”，携手开创“共赢、共享、共进”新征程。二是坚持“稳中求进”总基调，持续打磨双平台。在技术上，稳步推进湖北联投电子采购平台、数字建管平台的持续开发与运维；同时，立足“三中心两平台”的三级管控、分级授权，以制度固化管理、以流程规范行为，拧紧责任链条，促进联投咨询稳定发展。三是增强战略性思维，观大势谋全局。联投咨询要结合国家政策、经济发展大势，坚持从战略性、长远性高度出发，把公司发展置于集团整体、行业大局中谋划推进，积极探索业务开拓与市场化发展道路，持续深化协同合作，拓展业务领域，真正做实“工程管理全过程咨询服务商”。

张鹏全面介绍了联投咨询的基本情况、发展历程以及湖北联投电子采购平台的建设工作，着重分享了经营发展、平台建设过程中遇到的难点、痛点及堵点问题和应对措施。他希望，未来与中南建院在业务开拓、科技创新、数智化等方面开展更深层次、更高水平的交流合作。

会上，双方立足当前战略发展机遇，分析了各自优势及特色，深入探讨了新形势下咨询机构创新转型思路，以及深化业务合作的有效路径和方式，并重点围绕招投标业务、成本管控、市场拓展等方面展开交流。

中南建院全过程咨询事业部党委委员、副总经理祝晓明，造价咨询部部长张吉勋，政企咨询部部长刘东旭，招标代理部部长吴琼垚，营销运营管理部部长任芬，工程咨询中心副总经理方钢；联投咨询副总经理成国栋，招标业务部副部长刘鹏、李明红，造价咨询部副部长聂琪参加交流。