以“先导式服务”助推招采项目落地 公司持续开展湖北联投电子采购平台业务培训

为全面提升公司服务质效，3月份以来，湖北联投咨询管理有限公司多次前往集团各出资公司开展湖北联投电子采购平台业务培训，现场为大家解难题、破难点，帮助集团各出资公司熟悉掌握操作流程和要点，以“先导式服务”助推招采项目顺利落地，提升实际招采效率。

3月16日，由公司专业技术人员组成的宣讲团队前往湖北联投资本投资发展有限公司开展线下平台操作业务培训，联投资本本部及下属出资公司约50人参加培训。会上，针对平台系统操作和自行采购文件编制等常见问题进行专项解答，现场演示了操作细节和完整流程，有效解决了联投资本实际采购工作中的燃眉之急。

  3月17日，公司宣讲团队前往湖北工建集团沙洋县教育城及周边市政道路设计施工总承包（EPC）项目部，开展线下平台操作业务培训。沙洋项目临近的多个项目部采购经理约20人参加培训。公司宣讲团队深入浅出地进行专项分析、讲解，就分包采购过程中的难点疑点问题，大家积极询问疑难，纷纷参与讨论，各抒己见发表观点，公司宣讲团队针对大家普遍困惑和共性问题作了专业解答。现场气氛热烈，培训效果显著，得到了大家的普遍认可和好评。

3月21日，应湖北工建集团要求，公司宣讲团队再次对湖北工建集团项目采购经理、审核人员等专业人员，开展“线上+线下”相结合的自行采购项目专场学习培训，现场约30人参加培训，线上远程约110人参加培训。自今年3月以来，湖北工建集团在湖北联投电子采购平台实施的自行采购项目已有22个，由于采购经理和审核人员对平台操作不熟悉、采购文件编制不符合要求，频频被退回，导致采购效率较低。针对湖北工建集团采购实际，公司宣讲团队对症下药，采取专项解析、分组讨论、个人自学相结合的方式，具体问题具体分析，引导大家学习并掌握采购文件编制要求及要点，逐步熟悉、适应、掌握平台操作流程，展现了联投咨询人业务精湛的技能水平和求真务实的专业精神。

   自1月3日湖北联投电子采购平台正式上线以来，公司已开展约30场上门宣讲培训。作为公司健全业务服务机制的重要落足点与发力点，公司以“先导式服务”专业宣讲，将服务工作前置，既解决了集团各出资公司实际招采过程中的共性需求和个性难题，对未来与各出资公司建立长期友好合作关系奠定了坚实基础，是规范集团招投标管理、深入推进集团内部协同、力促集团招标采购改革成效的有益探索。