从2022年9月2日项目立项,到11月15日上线试运行,再到全面投入运营,120天的电子采购平台建设奋战,再次诠释了湖北联投作为省属国企“数字化改革先锋”的力度与决心。
1月3日,在湖北联投党委书记、董事长刘俊刚,党委委员、副总经理李建峰,周俊等领导的共同见证之下,湖北联投电子采购平台正式上线运行。
刘俊刚高度肯定电子采购平台建设工作。他指出,电子采购平台是湖北联投深入学习贯彻党的二十大精神、贯彻落实《湖北数字经济强省三年行动计划(2022-2024年)》部署的重要举措。新年新气象、争取新作为,平台上线标志着湖北联投在数字治理、数字创新、数字转型方面进入了新的发展阶段,彰显了集团深入推进招标采购规范化、集中化、标准化的成效,将有力落实省委、省政府数字化转型战略,探索打造穿透式监管模式,助推国企招标采购领域改革。
针对电子采购平台下阶段工作,刘俊刚强调:
勇当数字化转型“先锋”,提升国企招投标监管效能。以数字化技术赋能,深化全流程电子交易,实现绿色招标、科学评标、智慧监管,达到内部协同、源头规范和过程管控的目标,营造阳光高效、健康公平的招投标生态,提升国企招投标监管效能。
书写数字化转型“答卷”,提升精细化管理质效。通过全过程动态监督,集团内信息共享,数据全程留痕、永久追溯、深度挖掘,充分释放数据要素价值,达成平台招采项目“100%电子化、100%全公开、100%标准化,100%全留痕、100%可追溯”的管理目标,真正实现集团精细化管理从“人管”到“智管”的根本转变。
争当数字化转型“领跑者”,成为国企提质增效示范样板。一方面通过全面建立标准化的流程体系,逐步完善平台功能,提升服务质效,加快通过各类资质认证,打造湖北省属国资监管的金字招牌,促进社会效益与经济效益的有机统一。一方面围绕集团“三全三商”功能定位,进一步优化“3+5+3”业务布局,充分发挥各业务生态紧密协同效能,充分整合集团造价业务资源,全面规范集团招投标管理,培育一批“决策高手、业务能手和成本杀手”,真正实现“源头规范、过程有序、成本可控、效益最优”的建管目标,确保效益最大化,为集团实现中国企业500强提档进位,冲击世界500强做出更大贡献。
李建峰对电子采购平台的上线表示祝贺。他要求,一是加大支持力度,把思想和行动统一到集团党委的决策和部署上来;二是全力做好配合,集团数字信息中心、数产集团等单位要全力做好服务,保障平台高效运行;三是最大限度的创造价值,集团集采业务要应上尽上,形成工作常态;四是加大数字化项目建设力度,各出资公司要结合实际严格落实数字化管理要求。